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Risques et gestion des risques dans les projets

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Qu'est-ce qu'un risque ?

Un risque dans un projet peut se définir comme étant un événement susceptible de se produire dans le futur et qui, s'il se réalise effectivement, aura des conséquences, généralement négatives, sur les objectifs du projet, que ce soit en terme de coût, de qualité ou de délai.

Un risque présente plusieurs caractéristiques. On peut citer notamment :

• Ses causes ou facteurs de risque,
• Sa période active ou période d'influence face au projet,
• Ses conséquences et sa gravité vis-à-vis du projet,
• Sa probabilité d'apparition.

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Qu'est-ce que la gestion des risques dans le projet ?

La gestion des risques dans le projet est une démarche visant à accroître les chances de succès du projet, c'est-à-dire l'obtention des objectifs qualité, coût, délais. Elle permet d'ajuster le déroulement du projet en anticipant ou en réagissant aux événements perturbateurs.
Cette démarche permet d'optimiser l'utilisation des ressources humaines et financières dédiées au projet.

Les principales étapes de la gestion des risques dans le projet sont :

• La définition des critères de mesure des risques,
• L'identification des risques,
• L'évaluation et la hiérarchisation des risques,
• L'établissement du plan d'actions de gestion des risques,
• La mise en oeuvre et le suivi du plan d'actions.

La gestion des risques dans le projet est un processus itératif qui doit s'effectuer tout au long de la vie du projet.